Google的人材採用は採用後の成績と別に相関しなかったとGoogleが結論

リーダーは君子豹変たれ、されど朝三暮四たるべからず、ということでしょうか。
リーダーが、Google的人材採用で採れやすいような、気ままで一貫性のないひとだと、部下が萎縮して役人症候群になりまったく育たないという弊害が、Googleでも現れているようです。
今では、採用の基準をちゃんと決めて、変な奇をてらった質問はやめて、面接官個人の印象を排除することにしているそうです。

http://www.lifehacker.jp/2013/06/130630google_hiring.html