リーダーは君子豹変たれ、されど朝三暮四たるべからず、ということでしょうか。 リーダーが、Google的人材採用で採れやすいような、気ままで一貫性のないひとだと、部下が萎縮して役人症候群になりまったく育たないという弊害が、Googleでも現れているようで…

http://www.j-cast.com/kaisha/2013/01/08160406.html?p=1 を読みました。 おおむね非常に同感であり、私もこの考え方で2001年にプノンペンで起業しました。 2013年にはカンボジアで起業する日本人の仲間が増えることをさらに期待しています。記事中2ページ…